Quantcast
Channel: Behind the Corner
Viewing all articles
Browse latest Browse all 284

Opinie – Popcultuur verdient een beter businessmodel.

$
0
0


Opinie

Popcultuur verdient een beter businessmodel.


Door

Meindert Bussink


Op zondagmiddag 11 september 2016 was de tweede opname van Behind the Corner radio (binnenkort hier te beluisteren). Naar aanleiding van de commotie rondom de subsidie van de Staat, het wegvallen van steun voor Noorderslag en de crowdfundactie van Behind the Corner was het thema: Financiering van (Achterhoekse) popcultuur.

>> Gasten:
* Joyce Smeltink, fondsenwerver (o.a. DjazzVibes Doetinchem)
* Hajon Westerveld en Bert Messing (voorzitter en programmeur Huntenpop Ulft)
* Wilco Fles (sound engineer en programmeur P8 Terborg)
* Erik Hagelstein (zanger en programmeur Stadsfeest Doetinchem)
* Martine Gaasbeek (Voorzitter OndernemersPartij)

>> Muziek:
* Mart Hillen (winnaar Rabo Onstage 2016)
* Robin Yerah (winnaar Beste singer-songwriter Zutphen 2014)
* Wies Knipping en Emma Lukassen (winnaars DjazzVibes Awards 2016)


Er is veel gezegd en geschreven over het toekennen van subsidie aan rockband De Staat. Ik wil het niet alleen hebben over de financiering van een band, maar vooral over het businessmodel van de gehele popcultuur en dan met name in de Achterhoek. Laten we allereerst deze term even kort definiëren: wat is popcultuur? Pop is een muziekgenre. Naast bijvoorbeeld de grote genre’s klassiek en jazz, wordt onder het kopje pop – populaire muziek – vaak rock- en metal bands, dj’s en hiphop, of reggae of singer-songwriters verstaan. Onder popcultuur vallen bijvoorbeeld werkzaamheden zoals studeren en lesgeven, het repeteren en coachen, het opnemen en optreden, het uitbrengen en promoten, et cetera.

Het businessmodel van de popcultuur is volgens mij nooit volwassen geworden en heeft na de gouden tijden van de cd een flinke knauw gekregen. Daardoor zijn zo’n drie zaken scheefgegroeid die zorgen voor verwarring en onbegrip: de markt, de media en de mentaliteit.

Het businessmodel van de popcultuur is volgens mij nooit volwassen geworden en heeft na de gouden tijden van de cd een flinke knauw gekregen. Daardoor zijn zo’n drie zaken scheefgegroeid die zorgen voor verwarring en onbegrip: de markt, de media en de mentaliteit. Ik ga hier straks dieper op in, maar noem hier een aantal korte toelichtingen. Bij de markt wordt bijvoorbeeld te weinig onderscheid gemaakt tussen hobby muzikanten en professionals. In veel gesprekken over popmuziek worden professionals niet serieus genomen en worden argumenten gebruikt die voor hobby muzikanten van toepassing zouden zijn of andersom. Daarnaast is er te weinig aandacht voor en controle op de popcultuur bij de media, zeker wanneer je het vergelijkt met de sportcultuur. Tot slot kan de mentaliteit bij zowel het publiek, de muzikanten als de rest van de muziekindustrie best verbeteren. Het idee dat muziek gratis te beluisteren is op internet en bands bijna geen vergoeding hoeven voor een optreden, is niet te vergelijken met bijvoorbeeld een bakker die brood bakt.

Om het businessmodel van de popcultuur te verduidelijken, lijkt het me goed om de KIT/WOP-formule (Kosten, Inkomsten, Tijd en Waarde, Opbrengst en Prioriteit) die ik bij de popafdeling van het conservatorium in Amsterdam ook hanteer in het achterhoofd te houden. Hierdoor kun je volgens mij beter appels met appels vergelijken. Met de eerste letter K van Kosten kun je je bij popcultuur afvragen: “Wat zijn de kosten om muziek te studeren, welke kosten maakt een docent om les te geven, wat kost een oefenruimte en wat kost het opnemen en uitbrengen van muziek”. Met de letter I van Inkomsten vraag je je bijvoorbeeld af: Wat verdient een muzikant aan zijn optredens en platen, of wat verdient een muziekdocent met lesgeven? Kosten en Inkomsten moet je ook altijd afzetten tegenover de beschikbare Tijd – de letter T -, want je hebt maar een aantal beschikbare uren per dag, week of maand. Soms kun je bepaalde werkzaamheden niet altijd meten in geld en is het beter om in plaats van Kosten en Inkomsten over Waarde – de W – en Opbrengsten – letter O – te spreken. Welke Waarde heeft dit optreden voor een band of wat is de Opbrengst van deze les? Een docent kan bijvoorbeeld een gratis proefles aanbieden en daarmee niet direct Inkomsten genereren, maar de Opbrengst na die les zou wel eens een nieuwe leerling kunnen zijn. Het is altijd goed om na te denken welke werkzaamheden het meest belangrijk zijn op dit moment. Waar ligt de Prioriteit, de letter P.

De harde realiteit is dat veel muzikanten te horen krijgen als ze ergens mogen optreden dat er geen geld is om hen te betalen, maar dat ze met het optreden mooie promo voor de band maken. Maar wie durft naar de bakker te gaan en te zeggen: “Ik heb geen geld om je te betalen, maar als ik jouw brood eet is dat mooie promo voor jouw zaak?”. Wat Kost dus een brood en wat Kost een optreden? Een brood kost een paar euro en een optreden kost niks, maar soms een paar honderd euro of ook paar duizend euro. Wat is dan de Waarde van een brood en wat is de Waarde van een optreden? Als iemand zijn lievelingsbrood – ambachtelijk desembrood met lokaal geoogst speltzaad met Chileense rozijnen koopt voor de verjaardag van oma – dan heeft het brood een speciale waarde. Als iemand een optreden doet op een speciaal moment waar iemand jaren later nog bepaalde herinneringen aan heeft, dan is dat ook van een bepaalde waarde. Wanneer het brood een paar euro kost en een optreden van de band gratis is, dan krijgt de bakker Inkomsten uit geld en de muzikant moet het doen met andere Opbrengsten zoals promotie, maar een muzikant kan zijn Kosten niet betalen met alleen (promotionele) Opbrengsten. Die heeft ook Inkomsten nodig.

Een bakker die zijn ingrediënten heeft betaald, een dure machine heeft aangeschaft, een paar uur in de keuken heeft gestaan om dat brood te maken, een website en flyers heeft laten maken om reclame te maken, misschien nog personeel betaalt om de broodjes in de winkel te verkopen en, oh ja, een opleiding heeft gevolgd om te leren bakken. Vervang een aantal woorden en dan kan deze opsomming worden toegepast op het beroep muzikant: het gaat er om dat die muzikant zijn snaren heeft betaald, een duur instrument heeft aangeschaft, een paar uur in de oefenruimte heeft gestaan om dat nummer te maken, een website en flyers heeft laten maken om reclame te maken, misschien nog personeel betaalt om de muziek in de winkel te verkopen en oh ja, een opleiding heeft gevolgd om te leren musiceren. Alleen de bakker wordt betaald met inkomsten en de muzikant met vage opbrengsten. Dan nu de toegekende subsidie van De Staat en ik citeer graag even de reactie van mevrouw Gaasbeek:

Afsluitend zou ik graag op drie punten van mevrouw Gaasbeek willen reageren en dit koppelen aan mijn eerder genoemde voorbeelden. 1. Een commerciële band verdient geen subsidie. 2. Het doortrekken van de vergelijking van kunst met het bedrijfsleven. 3. Voorstel om nieuwe energie of duurzaamheid te subsidiëren. Allereerst een commerciële band verdient geen subsidie. Hoeveel commerciële bedrijven die zich bezighouden met innovatie en duurzame energie worden ook gesubsidieerd en om welke bedragen gaat het dan? KIT/WOP-alert. Wat is de Waarde van die innovaties als je er zelf niet gebruik van maakt en maakt dat uit? Niet iedereen wil bijvoorbeeld een elektrische auto, de nieuwste apps of zonnepanelen op dak. Wat is de Waarde van de muziek van De Staat als je er zelf niet naar luistert en maakt dat uit? Wie bepaalt wat van Waarde is? Daarvoor verwijs ik dan eveneens graag naar de regels van dit land. Iedere band kan volgens de regels een subsidie aanvraag doen. Een commissie bepaalt vervolgens volgens de regels wie wel of niet wat krijgt. Dan kom je terecht bij de vraag wie extra geld nodig heeft of verdient. Dit kun je volledig aan de markt overlaten, maar in het geval van de muziek is dit dus lastig. Daarmee ben ik meteen bij punt twee. De vergelijking van kunst met het bedrijfsleven zou ik graag nog een stap verder willen doortrekken, want ‘het bedrijfsleven’ is helemaal niet te vergelijken met de mark van popmuziek. Het voorbeeld van de bakker illustreert deze scheve vergelijking. Tot slot punt drie. Het voorstel om nieuwe energie of duurzaamheid te subsidiëren verdient ook een kanttekening. Zie hiervoor mijn antwoord op vraag één: Hoeveel commerciële bedrijven die zich bezighouden met innovatie en duurzame energie worden ook gesubsidieerd en om welke bedragen gaat het dan? KIT/WOP-alert.

Steun de redactie en word ook lid voor €1 p/week en profiteer van allerlei kortingen bij Achterhoekse podia, festivals, winkels, oefenruimtes, scholen, docenten etc. Lees HIER meer over lid worden.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 284

Trending Articles


Te koop: Hazelaar 10, Giethoorn


Iomax kopen ionamin kopen 2019 orgineel iomax


Te koop: Spoorstraat 12, Delden


Te koop: Humperdinckstraat 93, Tilburg


Te koop: Bloemendalergouw 43, Amsterdam


Ongevraagde doorlopende incasso van STG MOLLIE PAYMENTS


Endura Direct ('60s)


Te koop: Boomstede 91, Maarssen


startkoord buitenboordmotor vast - door: Folkboot


Te koop: Weggelerstraat 44, Almelo